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XIII Jornadas de Dirección de Proyectos 2026
Proponerse algo es solo el principio. Llevarlo adelante exige decidir, organizar recursos y personas, afrontar lo imprevisto y desenvolverse en situaciones donde no todo está claro ni puede anticiparse.
En esta Jornada de Dirección de Proyectos queremos mirar ese recorrido desde distintas perspectivas. La del proyecto, como forma de convertir una intención en algo concreto. La de la complejidad, que nos obliga a decidir y actuar sin disponer siempre de respuestas sencilla. Y la de la organización, donde las iniciativas conviven con prioridades, recursos, personas y una realidad que condiciona cómo se llevan adelante.
Desde algunos de los proyectos más reconocibles de la historia hasta la experiencia de una empresa centenaria, abordaremos distintas formas de afrontar un reto común: navegar la complejidad, conseguir que aquello que nos proponemos llegue realmente a ocurrir y sea capaz de sostenerse en el tiempo, incluso cuando la realidad es más tozuda de lo que habíamos previsto.
09:30 Acreditaciones y apertura de sala
09:45 – 10:00 Presentación de la jornada
Gobierno de La Rioja
APGP
10:00 – 10:45 La empresa de las Indias – El viaje de Colón
Marcelino Lominchar. Profesor de Historia y Management en IE University. Autor de Historias de la historia de España y Historias de la contrahistoria de España
10:45 – 11:30 Ser funcional en la complejidad
Javier G. Recuenco. Fundador CSO de Singular Solving. Director académico del Máster en Problem Solving de UNIR.
11:30 – 12:00 Descanso café
12:00 – 12:45 Martinez Somalo como siempre y como nunca. Más de 125 años de historia familiar.
Elena Martínez Garnica. CEO de Martínez Somalo
12:45 – 13:30 Mesa coloquio: ¿Qué hace falta para que ocurra?
Modera: Juan Jesús Urbizu – Secretario de APGP
13:30 Clausura y cierre de la jornada