¿Cómo tienes la agenda para la tarde del 5 de abril? Reserva ya la fecha para nuestras Project Sessions 2019: “Innovación y Gestión: Tres casos reales para hacer que la innovación salga adelante”.
Ya tienes a tu disposición toda la información, horarios, ponentes, etc:
- 16:15 Acreditaciones
- 16:30 Apertura jornada
- 16:35 “Ah, pero… ¿La innovación se gestiona?”
- Ponente: Dª. Sara Madariaga | Presidenta APGP
- Resumen: Innovar o morir, si no innovas desapareces, si tú no innovas alguien lo hará por ti… Estamos rodeados de mensajes apocalípticos que profetizan caos y destrucción para las organizaciones que no innoven. Sin embargo, la innovación no sucede como un milagro de la inspiración, sino como resultado de procesos sistemáticos.
- 16:50 “La gestión de la Innovación a través de la I+D+i: Por qué es un reto y cómo superarlo con éxito”
- Ponente: D. Javier Gonzalo Ruiz | Director de proyectos en Vall d’Hebron Institute of Oncology (VHIO)
- Resumen: La innovación es necesaria para el desarrollo empresarial y económico en cualquier ámbito y, generalmente, requiere la inversión en proyectos I+D+i. Una de las principales fuentes de financiación en estos proyectos viene de fondos públicos, tanto nacionales como europeos. Este tipo de financiación, especialmente en el caso de fondos europeos, implica muchas veces la gestión de grandes consorcios y el seguir de forma obligatoria ciertas reglas impuestas por el organismo financiador. Estas características, intrínsecas a este tipo de proyectos, hacen que su gestión sea un verdadero reto. En la intervención de Javier se expondrá las lecciones aprendidas en algunos de los proyectos en los que ha estado implicado; centrándose en cuáles fueron los pasos que los llevaron al éxito o al fracaso.
- 17:25 “La organización de una PMO en el sector de la moda vs modelos de compra de producto terminado”
- Ponente: Dª. Silvia Soler González | Dr Expertise Hub ISE. ISEM Fashion Business School
- Resumen: La innovación en la moda para una PMO donde la separación entre diseñador y especialista tiene sus particularidades. Si nos fijamos en un grupo de artículos de piel de lujo, uno destacará sobre el resto. A partir de ese momento, los demás se evaluarán por comparación. ¿Por qué ese? Por la relación entre tres elementos: diseño, artesanía y gestión durante el desarrollo, ecuación determinante en la construcción de valor. Desde la experiencia de Silvia Soler en su paso como responsable del taller de desarrollo de nuevos materiales y responsable de la PMO en Loewe nos acercará a los entresijos de la innovación en empresas del mundo de la moda que a primera vista tienen un carácter muy tradicional. ¿Cómo es que empresas similares mantienen inhouse la PMO? ¿como otros lo han externalizado Caso lujo (crear) vs fast fashion (rellenar tienda)? Retos y dificultades en los equipos buscando un equilibrio entre desarrollo-producción, rapidez vs control vs creatividad y creatividad sin olvidar las nuevas regulaciones.
- 18:00 “¿Cómo, cuándo, y con quién? El proceso de innovación corporativa desde la disrupción interna”
- Ponente: D. José Pacheco | Co-Fundador & Managing partner en B4Motion Venture LAB
- Resumen: Durante los últimos años, todas las empresas nacionales e internacionales buscan su espacio en un nuevo entorno económico, tecnológico y social. No hay recetas. La innovación, la inteligencia competitiva, la inversion o todos ellos juntos son las variables que dimensionan la estrategia de cada compañía frente a su mercado y nuevos competidores. Las claves para poder afrontarlo son, como siempre, la capacidad de entender cuándo, cómo y quién debe gestionar, liderar y asumir este reto.
- 18:35 Charla coloquio
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- Modera:
- Dª.Sara Madariaga | Presidenta APGP
- Acompañado de:
- D. Javier Gonzalo Ruiz | Director de proyectos en Vall d’Hebron Institute of Oncology (VHIO)
- Dª. Silvia Soler González | Dr Expertise Hub ISE. ISEM Fashion Business School
- D. José Pacheco | Co-Fundador & Managing partner en B4Motion Venture LAB
19:30 Clausura project sessions
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